Tableaux de bords de gestion A la fois « phare » et « rétroviseur », le tableau de bord de pilotage vous indique régulièrement le chemin à suivre en fonction de vos objectifs, et vous alerte des risques liés à vos décisions. Le tableau de bord de pilotage est un ensemble de paramètres qui représente l’activité globale de l’entreprise. Il s’agit de modéliser les facteurs-clés de réussite, c’est-à-dire les éléments dont l’évolution conditionne la compétitivité de l’entreprise.
Notre Cabinet réalise des tableaux de bords de pilotage efficaces qui mettent l'activité sous contrôle et conférent un avantage concurrentiel aux managers.     
Tableau de bord social Le tableau de bord social permet au dirigeant de connaître et comparer les salaires de son entreprise par mois et par salarié.
Notre Cabinet réalise des tableaux de bord sociaux qui permettent:
- de connaître et de comparer les salaires par salarié et par mois,
- d'anticiper les charges sociales à payer,
- d'avoir une vision globale et détaillée par salarié du coût social,
- de connaître le compteur de congés payés et des heures supplémentaires de vos salariés, Situations financières mensuelles ou trimestrielles Avec les situations financières que propose le Cabinet TABLEAU DE BORD, le dirigeant dispose à date fixe, de tous les leviers d’actions pour:
- déceler tout écart important sur un facteur clé de réussite,
- choisir les priorités,
- atteindre ses objectifs Rapport financierLe Cabinet TABLEAU DE BORD réalise un rapport financier annuel pour les PME, à l’image des rapports financiers des grandes entreprises. Ce rapport financier favorise la lecture du bilan en commentant chaque poste comptable de l’entreprise, la structure et l’évolution de l’activité. Le rapport financier est toujours complété par une analyse financière. Complété par le diagnostic financier ou l’évaluation de l’entreprise, le rapport financier facilite l’élaboration du business plan lors d’une demande de financement et favorise l’optimisation fiscale et juridique de l’entreprise. Budget L’exercice budgétaire élargit les horizons de pilotage. Le budget vous permet de prendre possession du futur, d’imaginer et de concrétiser la vision que vous avez de l’entreprise.
Le Cabinet participe au processus budgétaire de votre entreprise en vous aidant àPlanifier l’élaboration du budget,Fixer les objectifs,Traduire les engagements des opérationnels,Evaluer les ressources y afférentes,Simuler les résultats attendus.
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